Wie der Einzelhandel auf sich verändernde Marktkräfte reagiert

Erster Rückgang des US-Verbraucherpreisindex seit Beginn des Iran-Konflikts

• Der US-Verbraucherpreisindex (CPI) sank im Juni um 0,4 % und markierte damit den ersten monatlichen Rückgang seit Beginn des Nahost-Konflikts im Februar. Der Verbraucherpreisindex im Juni stieg jedoch weiterhin um 3,5 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres.
• Der Rückgang im Juni war vor allem auf einen starken Einbruch der Benzin- und Energiepreise infolge einer vorübergehenden Entspannung der Spannungen im Nahen Osten zurückzuführen. Die Kerninflation blieb jedoch relativ stabil.
• Die nationalen Gaspreise fielen im Juni um etwa 10 %, während die gesamte Energiekategorie um 6 % sank. Doch selbst mit diesen Rückgängen stiegen die Gaspreise im Vergleich zum Vorjahr um 27 %, während Heizöl um 43 % und die Gesamtenergie um 16 % zulegte.
• Da Energiekosten die Fertigungs-, Transport- und Vertriebskosten beeinflussen, bleibt anhaltende Kraftstoffvolatilität ein zentrales Inflationsrisiko für Einzelhändler und Einzelhandelsanbieter.
• Der Verbraucherpreisindex für Juli soll am 12. August veröffentlicht werden.

Fast Fashion bewegt sich hin zu einer geschlossenen Lieferkette

Da Fast Fashion seit 20 Jahren stetig wächst, haben Teile der Welt begonnen, diese Kleidungsstücke zu regulieren, die schneller hergestellt, günstiger verkauft, seltener getragen und schneller entsorgt werden. Heute muss die Fast-Fashion-Branche zunehmend in zirkuläre Lieferkette-Praktiken investieren, die Wiederverwendung und Recycling betonen, um Abfall und den Bedarf an neuen Ressourcen zu reduzieren.

Fast Fashion in Zahlen

• Der globale Fast-Fashion-Markt wird voraussichtlich bis 2034 mehr als verdoppelt und liegt auf über 385 Milliarden US-Dollar.
• Top-Produzenten von Fast Fashion bringen bis zu 9.000 neue Designs pro Tag heraus. Ungefähr drei Viertel davon bestehen aus frischem Polyester.
• Weniger als 2 % der 60 Millionen Bekleidungsarbeiter weltweit verdienen einen existenzsichernden Lohn.
• Der US-amerikanische Secondhand-Bekleidungsmarkt wächst fast viermal schneller als der Neuhandelsmarkt.

Was die Regulierungsbehörden tun

• Vorschriften für Bekleidungshersteller umfassen Beschränkungen für Chemikalien, Vorgaben zur Recycling von Textilabfällen, Anforderungen zur Abwasserbehandlung sowie Regeln für faire Löhne und Arbeitnehmersicherheit. Diese wirken sich sowohl auf die Materialbeschaffung als auch auf die Produktionskosten aus.
• In Kalifornien, das etwa 13 % der Arbeitsplätze in der US-Bekleidungsindustrie ausmacht und 50 % aller US-Schnitt-und-Näh-Kleidungsstücke produziert, ist der Responsible Textile Recovery Act von 2024 ein bahnbrechendes Gesetz, das Produzenten verpflichtet, Programme zur Wiederverwendung, Reparatur und Wiederverwendung von Textilien und Bekleidung zu finanzieren. Ab 2026 müssen Unternehmen einer anerkannten Produzentenverantwortungsorganisation beitreten und Abfallreduzierungspläne einreichen.
• Fast-Fashion-Marken in Kalifornien sind außerdem verpflichtet, Umweltfaktoren wie Kohlenstoffemissionen, Wasserverbrauch und Faserbeschaffung offenzulegen. Produzentenverantwortungssysteme verlangen typischerweise mehr für Produkte mit geringem Recyclinggehalt oder hohem Abfallgehalt.
• Ähnliche Konzepte entstehen in anderen Bundesstaaten und betreffen vor allem Fast-Fashion-Hersteller.

Was es für Fashion Lieferkette bedeutet

• Neue Vorschriften zwingen die Hersteller von Fast Fashion dazu, ihre Lieferkette umzustrukturieren, eine Recyclinginfrastruktur aufzubauen und zu verwalten sowie mit Einzelhändlern bei Rücknahmeprogrammen und der Sortierung von Kleidungsstücken für das Recycling zusammenzuarbeiten.
• Aufgrund des fragmentierten regulatorischen Umfelds müssen Fast-Fashion-Marken mit mehreren Compliance-Programmen sowie bundesstaatspezifischen Kosten und Strafen arbeiten. Viele schließen sich mit bestehenden Produzentenverantwortungsorganisationen zusammen.
• Da Fast-Fashion-Artikel oft aus minderwertigen Stoffen gefertigt und teurer im Recycling sind, versuchen Bekleidungshersteller, in anderen Bereichen Kosten zu senken.

Was zu tun ist

• Bauen Sie Rückverfolgbarkeit in die Lieferkette ein. Unternehmen, die Herkunft, Verwahrungskette und Lieferantenpraktiken schnell dokumentieren können, sind besser positioniert, um das Compliance-Risiko zu reduzieren.
• Um zu vermeiden, dass am Ende des Produktionsprozesses improvisiert werden muss, sollte von Anfang an auf Kreislaufwirtschaft geachtet werden.
• Investieren Sie in Rückwärtslogistik und Netzwerke, die Rücksendungen, Reparaturen, Aufrüstungen, Wiederverkäufe und Textilbergung effizient abwickeln können, während KI und Sichtbarkeitstools zur Verwaltung von Lager- und Transportkosten eingesetzt werden.

Für Lebensmittelhändler ist 2026 das Jahr des Kohls

Dank seiner Vielseitigkeit und Erschwinglichkeit ist der einst bescheidene Kohl das diesjährige Superstar-Gemüse. Kohl hält lang und ist nährstoffreich, was ihn zu einer Top-Wahl für Haushalte macht, die gesündere Entscheidungen treffen.

Über den Trend

• Pinterest-Suchen nach Kohl sind im Jahr 2026 um mehr als 100 % gestiegen, und die Social-Media-Feeds sind voller Kohlrezepte und Partys mit Kohlthema.
• Kohl hat sich einen Ruf als Superfood erarbeitet und liefert Vitamin K, Vitamin C, Folat, Mangan sowie weitere Vitamine und Mineralstoffe. Es ist vielseitig, einfach zuzubereiten und Teil des Trends von fermentierten Lebensmitteln.
• Kohl ist auch großartig für alle, die dieses Jahr auf ihr Lebensmittelbudget achten. Ein Kopf Kohl kann bis zu zwei Monate im Kühlschrank halten, schneidet den Kohl eine Woche oder länger.
• Regionale Kohlengpässe traten in diesem Jahr aufgrund wetterbedingter Bedingungen sowie der steigenden Nachfrage auf, aber insgesamt sind weitreichende Störungen in der Lieferkette nicht vorhergesagt.

Was man über die Kohl-Lieferkette wissen sollte

• Im Gegensatz zu hochverderblichen Produkten bietet die lange Haltbarkeit von Kohl Einzelhändlern und Distributoren mehr Flexibilität, Lagerbestand vor Nachfragespitzen aufzubauen, was hilft, Verderb zu reduzieren und die Lagerleistung zu verbessern.
• Trotz der Haltbarkeit von Kohl bleibt die Kaltketten-Ausführung entscheidend. Die Aufrechterhaltung der Temperaturkontrolle und die Minimierung von Schäden während der Handhabung verlängern die Haltbarkeit und reduzieren Abfall.
• Wetterunterbrechungen verdeutlichen den Wert einer diversifizierten Beschaffung. Regionale Engpässe zeigen, warum Versender und Einzelhändler von der Flexibilität bei der Beschaffung in mehreren Anbauregionen profitieren.

Änderungen der US-Zoll

Die jüngsten Änderungen der US-Zollpolitik unterstreichen, dass Handelskonformität und Zollexpertise weiterhin entscheidende Fähigkeiten in der Lieferkette sind:

• Die allgemeinen Abschnitt-122-Tarife liefen im Juli aus und wurden sofort durch Abschnitt-301-Tarife ersetzt, die mit der Überprüfung auf Zwangsarbeit in Lieferkette verbunden waren. Importe aus 60 Ländern unterliegen diesen neuen Zöllen zu 10 % bzw. 12,5 %.
• Während die Verhandlungen über das US-Mexiko-Kanada-Abkommen andauern, drohen kanadische Waren gemäß Abschnitt 338 mit 50%-Zöllen, der zusätzliche Zölle erlaubt, wenn ein ausländisches Land den US-Handel unfair oder diskriminierend behandelt. Das Umsetzungsdatum ist der 19. August 2026.
• Als Vergeltung für bestimmte Steuern auf die Einnahmen von US-Technologieunternehmen hat die US-Regierung mit 25%-Zöllen gemäß Abschnitt 301 auf Waren aus mehreren europäischen Ländern gedroht. Es ist derzeit unklar, ob und wann diese umgesetzt werden könnten.

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